及品控人员。

    两家灌装厂，一南一北，覆盖了东南亚的核心市场区域。

    新加坡星洲厂保障新加坡本地及高端市场快速响应。

    柔佛宏发厂则承担马来西亚、印尼北部等更广阔区域的产能覆盖和成本优化。

    至此，陈记在东南亚的“双厂布局”初步成型！

    “陈生，我是凌佩仪.”

    与两家特许灌装厂达成初步协议后，凌佩仪拨通了伟业大厦陈秉文办公室的电话，把近期的工作向陈秉文一一汇报。

    听到凌佩仪已经与两家灌装厂达成初步协议，陈秉文非常高兴。

    这意味着，‘脉动’在东南亚的销售，彻底摆脱了从港岛长途运输成品的高成本、低效率模式。

    从此以后，只需要定期用货柜运送重量和体积都大幅减少的‘脉动’浓缩粉过去。

    物流成本骤降不说，更关键的是，完全规避了成品饮料高昂的跨境关税。

    此消彼长，到岸成本结构会发生根本性改变。

    这让脉动终端定价拥有了巨大的灵活性和竞争力，无论是应对当地品牌的价格战，还是主动发起市场攻势，底气都完全不一样。

    “凌总监，干得漂亮！”陈秉文不吝赞许道，“双厂布局，立足核心，辐射周边，这步棋走得很稳。

    技术和品控人员，我让钟强亲自带队，明天就飞新加坡！

    星洲厂由钟强坐镇，宏发厂他会安排得力的技术人员过去。

    告诉他们，标准就是铁律，不容丝毫折扣！”

    “钟强过来，我就放心了！”听到陈秉文派钟强带队到新加坡，电话那头的凌佩仪明显松了口气，“两家厂的技术底子我都初步摸过，星洲厂基础好，提升快；

    宏发厂潜力大，但需要下大力气改造。

    钟哥他们一到，就能立刻展开全面评估和改造方案制定。”

    “对，”陈秉文强调，“标准不能降，速度不能慢。

    东南亚市场热度起来了，渠道商嗷嗷待哺，产能必须尽快跟上。

    另外，你刚才提到的设立东南亚分公司的事，我完全同意。

    新加坡作为区域总部，位置得天独厚。

    租一层写字楼作为陈记东南亚分公司的办公地，以后浓缩粉供应、品牌管理、市场协调、财务结算、法务合规.这些事务就全部由东南亚分公司统筹管理。”

    “陈生，公司在东南亚的事务毕竟刚刚起步，我准备在这边再待一段时间，把东南亚分公司以及这边的工作理顺以后，再回港岛。”

    知道公司目前人手紧张，尤其是管理人员严重缺乏，凌佩仪主动请缨留在新加坡。

    “好！凌总监，有你坐镇新加坡，我确实能放心不少。”

    陈秉文欣慰道：“港岛总部这边，我会让方文山暂时多分担一些。

    你在那边的核心任务，就是把特许灌装模式和分公司运营体系彻底打通，

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