就表示很有兴趣，说老实话，EA公司目前还很难谈得上公司管理，毕竟，现在EA公司的规模还小得很。

刘焱慢慢的说道：

“管理要因才制宜，游戏行业是比较特殊，即使EA利用资本优势收购小公司和工作室后，这些小公司和工作室从属于EA公司，也不能搞一言堂。

游戏这个东西比较吃天赋，必须让创作者拥有更多的自主权，而不是由管理者去告诉创作者，应该如何去做游戏。

如果资本过度干涉创作的话，有很多创意就会被扼杀了。

所以，我们可以容忍一部分游戏出现亏损，但是亏损必须有价值：

比如，玩家的口碑不错，或者新游戏确实有创新，能够给未来的游戏行业探路。

这些富有开创性的作品，如果亏损了，我们可以承担损失，但是，没必要强制要求制作团队，立马就去做一个赚钱的游戏来弥补损失。”

刘焱一条一条娓娓道来，他讲的这番话主要是想给未来的EA公司打打预防针。

在另一个时空，EA公司直到二十世纪九十年代才逐渐积累到足够的资本去收购其它小公司。

而随着收购的小公司和工作室越来越多之后，公司的管理层对于制作团队就越发缺乏尊重了，公司管理就变成了纯粹的行政管理了。

本章完