润率，一个采用固态晶格电池作为储能模块的风光基地项目，其电池储能的投入会占总成本的15%左右。

    从纸面数据来看，风光发电基地电池储能模块按规定的20%储能标准，成本直接暴增了一倍左右。

    但实际的账肯定不能这么算，因为固态晶格电池相较于传统储能电池，它的能量密度提升了足足600%以上。

    换算下来总实际成本，相较于传统储能电池6%的成本下降了-58%，也就是只有2.5%了。

    固态晶格电池的能量密度飙增，意味着在同等规模下，可以将更多的“垃圾电”变为“优质电”，情况就大不一样。

    因为风能、光能发电往往是即发即用，没法大规模存储。

    比如光能发电，每天的日照时长是恒定的，不转化为电力存储起来就等于浪费掉，包括风能发电也一样。

    风光发电不像水力发电可以通过大坝将水拦截，然后以重力势能的方式将能量存储起来，遇到用电高峰期就多开几道闸，多启动几台水力电机发电，反之亦然，就少开几道闸和发电机。

    但是风光能就不行了，地球自转和太阳光照是不以人的意志而改变，风能也不是人力能控制，也就无法依靠自然条件来存储能量，那就只能靠储能电池。

    固态晶格电池的单价确实比传统储能电池高，但可以将更多的“垃圾电”转化为“优质电”，就意味着可以赚更多的电费来冲抵固态晶格电池增加的成本。

    而且固态电池还有另一个技术红利，那就是它的使用寿命跟同类产品相比，提升了足足三倍。

    性能的提升所带来的技术红利又能使其整体成本再次大幅下降，传统储能电池更换三次才能顶得上固态晶格电池一次，那么相较于传统储能电池的成本大幅下降一半以上。

    综合换算下来，实际占比等于只有1%至1.25%，这就是科技进步释放的技术红利。

    可见，哪怕是固态晶格电池占总投入的15%，对于在场的各大风光电站运营厂商而言，非但没有亏钱反而还能提振业绩和利润率。

    只不过前期投资规模变大了，但只要最后能赚得更多，就没有任何问题。

    心中有数后，在场的各位老总们暗暗松了一口气。

    当前电池储能板块的行业利润率均值在12%左右，陆安要拿走30%利润率，相较于同业利润水平多拿了+150%，不过在场的老总们把账算明白了，显然是能接受的。

    毕竟自己也不亏，还赚了，人家技术独家垄断，能拿高利润也没毛病。

    要是换做老外，利润率可就不是要30%，而是要拿100%的利润率，从陆安前些年跟外商打交道的案例，大家觉得这年轻人还真可能干得出来。

    在场的老总们其实也知道，陆安能给出30%的利润率，大概率看在上边的因素，这面子不能不给。

    确实如此，上边给元界智控的支持力度大，而且都是实打实的，此番也算是客观上帮忙给元界智控一下子拉来了几乎是国内整个风光电站行业的大客户，元界智控立马就能多一个新的业绩增长点。

    过了一会儿，与会的民企金枫科技老总看向陆安说道：“陆先生，贵公司的固态晶格电池的可靠性和稳定性靠谱么？”

    闻言，陆安微笑着淡定道：“怎么说呢，这个需要十年后回过头来看才能知晓最终答案，但我也没办法跑去未来世界看看十年后的结果，再回来告诉各

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