品由四个，扩展成了八个。

    新增摩托车、电脑，热水器和空调。

    直到二零一零年，再次增加产品。

    同年，海尔电器在全国兴建六千余家县级专卖店。

    一直到次年，这波家电下乡的浪潮才散去。

    虽然后世东海省并不在家电下乡的政策试点范围内，但家电下乡的政策，是正确的！

    它对于对于东海省的意义，并不是简单的为了多卖家用电器，而是扩大内需。

    找到全新的目标用户！

    魏然觉得东海省一年绝对卖不出七百万件电器。

    但华阳却告诉他可能，因为有五千万人口的下沉市场，被魏然这些电器公司忽略了！

    二零零三年的销售模式，还是门店开到哪，电器卖到哪……

    几乎是自动回绝了下沉市场，五千万的村镇用户！

    而家电下乡，就完美解决了这个问题。

    就算没有后世百分之十左右的财政补贴，也完全不是问题。

    因为，抓准了用户，也就等于把握了市场！

    这才是电器销售行业的痛点所在……

    电器行业，不怕产能、不怕价格、不怕营销，就怕没客户！

    没有人买，才是最大的问题。

    魏然听到家电下乡的时候，却皱紧眉头。

    “华总，这件事情，恐怕没您想的那么简单。”

    “家电下乡的问题，不在家电上，而在于运输上。”

    “我们之所以，无法向下发展销售渠道，并不是产品不行，也不是门店成本太高。”

    “而是运输的问题……”

本章完