;这段采访当晚就在《新闻联播》里播出了，虽然只有短短一分多钟，但“通达物流”这个名字和它那抹温暖的橙色，却深深地印在了全国观众心里。

    毫无疑问，上级是在用通达物流的例子，给其他企业做榜样，让全社会看看通达物流的所作所为，什么叫社会责任感，这就是。

    鹏城，陆氏集团总部。

    看着新闻里通达物流车队和员工们奋战在一线的画面，陆家贵对周明易和孙传宇的工作表示了肯定。

    “老周，老孙，这事办得漂亮。既尽了责任，也没让兄弟们寒心。”

    周明易点头：“应该的。陆董，集团内部员工自发捐款的意愿也很强烈，您看是不是由集团牵头，组织一下？”

    陆家贵略一思索，道：“可以，发个倡议书，建议捐款就行，不强制。”

    “按职级来，P0级的员工，建议捐100元起步，每升一级，建议捐款额增加100元，上不封顶，管理岗参照同等级技术岗。”

    “强调一下自愿原则，捐多少全凭自己做主，关键是份心意，不得以捐款多少决定升迁、奖金等等。”

    周明易表示明白，陆家贵从来都是倡议在自己能力范围之内做好事，但从不搞道德绑架那一套。

    倡议书通过内部办公管理系统和QQ群迅速下发到集团每一个子公司、每一个部门。

    正如周明易所料，陆氏集团的待遇远超同行，98年的P0基薪都达到了776.25元，加上工龄工资、全勤奖、城市生活系数、福利奖金，P0员工月收入最低也能达到1000元左右，员工归属感和幸福感极高。

    在这种时候，回报社会的意愿非常强烈。

    虽然只是倡议捐款，但几乎所有人都至少捐了集团建议的“保底”金额。很多收入高的高管、技术工程师，更是几千上万地捐。

    “我P3，捐500！”

    “我M5，捐1000！”

    “我刚过实习期，P0，但我捐200！”

    “我跟进的项目奖金发了，我捐2000！”

    这样的对话在各部门随处可见，中高层工程师、管理者捐几千上万的都不在少数。财务部忙得脚不沾地，统计着每一笔捐款。

    短短三天时间，陆氏集团旗下宝坛老窖、神舟电脑、飞讯公司、通达物流、天津康博等所有子公司，加上集团总部的两万多名员工，累计捐款总额达到了惊人的1627万元！

    陆家贵得知后，直接对财务总监彭红喻道：“我个人再捐1000万，总共2627万，以陆氏集团全体员工的名义，捐出去。”

    不过，款项如何捐出，捐给哪个机构，成了最后的问题。

    周明易拿着文件走进董事长办公室，请示道：“陆董，善款准备好了。是直接联系红加号总会吗？他们一直是接收大宗慈善捐款的主要机构。”

    陆家贵正在看香江的金融新闻，头也没抬，淡淡道：“不，捐给中华慈善总会。”

    周明易愣了一下，下意识地问：“为什么不是红加号会？他们渠道更广。”

    陆家贵抬起头，看了她一眼，语气平静却不容置疑：“都是做慈善，帮助灾民，哪家都一样，中华慈善总会也很好。”<

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