时间进入6月中旬后，天空仿佛漏了个窟窿。

    长江流域、松花江流域、珠江流域，陆续被接连不断的强降雨笼罩，电视里、报纸上，关于各大江河水位持续上涨、汛期提前、形势严峻的报道开始密集出现。

    沿江一些低洼村镇已开始组织群众转移，气氛一天比一天紧张。

    不少老百姓看着不停歇的暴雨，心里发慌，城里人抢购物资的苗头也逐渐出现。

    天津，通达物流公司总部。

    陆氏集团副总裁兼通达物流总经理孙传宇看着桌上几份来自不同流域分公司的汛情报告，以及行政部从各地新闻报道摘抄下来的洪灾报道，眉头紧锁。

    想到陆董前几天特意打来电话叮嘱说今年天气反常，要把救灾当正经事提前抓，人员和物资都要提前动起来，不能等命令、等通知。

    于是孙传宇不再犹豫，拿起内部电话，接通秘书处：

    “立刻以总公司名义，向所有分公司、仓储中心下发紧急文件。”

    “各地暴雨不断，有发生洪灾的迹象。”

    “核心就一点：如果什么地方出现灾情，不仅限于洪灾，其他灾情也一样，当地负责人有权第一时间调动我们的人和物资参与救灾，但前提是必须保证我们自家司机、员工的安全！”

    “事后，公司会重奖积极参与救灾的人员，但事前绝不鼓励任何情况不明、超出自身能力的冒险救灾行为！”

    “救人之前，让他们都先想想家里的父母老婆孩子！”

    “我们是去帮忙的，不是去送命的，所有行为必须在自己力所能及范围之内、量力而行。”

    “尽量把物资交给当地政府或军队，听从统一指挥，不准自作主张，不能给救灾指挥部添乱！”

    秘书处把文件写出来，交给孙传宇审核过后，通过QQ邮箱和传真机迅速发往全国各地。

    几分钟后，各省分公司经理的电话就接连打了回来。

    武汉仓储中心的刘老四嗓门最大：“孙总，这文件太及时了！我们这儿连下好多天暴雨，许多村子都被淹了，区政府刚才还问我能不能调几辆货车帮着运沙袋！”

    “按文件执行，”孙传宇语气沉稳，“人手够就帮忙，但要确保安全，别逞强。”

    “明白！有您这句话，我心里就有底了！”

    江苏分公司经理打来电话时还有点犹豫：“孙总，我们仓库里还有两个月前囤的一批救生衣和方便食品，要不要现在向官方部门报备？”

    “全部清点后向当地政府或防汛指挥部报备，随时待命。只要政府或防汛指挥部有需求，你们就运过去。”

    “是！”

    这份尽到社会责任又量力而行的文件，让许多基层管理人员松了口气。

    有了公司的明确态度和授权，他们就知道该怎么做了——既能履行社会责任，又不用背负不必要的道德压力和风险。

    与此同时，鹏城陆氏集团总部。

    陆家贵的办公室墙上，也多了一幅巨大的全国地图，上面用不同颜色的图钉标记着降雨区域和主要江河的水位

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