优团科技总部。

    “今天，是检验未来物流的好机会，你们可别掉链子！”

    看着激增的订单，王君山道。

    物流主管许景硕胸有成竹：“董事长，你就瞧好吧。这几个月，我们未来物流可是发生了翻天覆地的变化！”

    江帆也笑道：“目前校园团购六个省份齐齐发力，覆盖了十五个城市的五百多所大学，我们的未来物流也同步推进，布局到了十五个城市！”

    “虽然不敢说百分百覆盖，但市区基本都覆盖了。”

    “上个月，社区团购也在济州和滨海市，开始了试点！这个月，准备十五个城市的市区，全面推进社区团购！”

    “小鸭洗衣机这点订单，丝毫没压力。”

    看着江帆和许景硕自信满满的样子，王君山露出笑容。

    这段时间，他忙着十大仓储，盘活小鸭，没怎么关注优团科技。

    但优团科技的发展速度，却十分出色，甚至出乎他的意料。

    上次战略会议，王君山决定放权，让团购业务自负盈亏，自己发展。

    没想到，江帆的确是个人才，没有给总部要钱，但发展效率远超预期。

    不仅校园团购以七大中心仓库为中心多线发展，覆盖了十五个城市，五百多所学校。

    还把优团团购的配送体系，全面升级，打造区域仓，配送站，打造成未来物流！

    中心仓城市，两级物流体系：中心仓-配送站。

    像是济州、滨海市的唯品会订单，直接从五万平的济州中心仓发货，送到各区的配送站，然后由配送站的快递员送货上门。

    没有中心仓的城市，则三级系统：中心仓-区域仓-配送站。

    比如淄市也有很多学校，也开辟了校园团购，但没有中心仓，只有新打造的区域仓，面积只有5000平。

    主要存储少量的快消品、小家电，淄市特色产品。

    其他产品，则是从济州中心仓发货，送到淄市区域仓，再送到各个配送站，快递员送货上门。

    “做得很好，看来优团团购这边给你们自己发展的权利，利用盈利自己扩张，进展很出色。”

    王君山的放权，成就了优团团购的发展：

    “淄市等八个新增的区域仓，还有十五个城市的八十多个配送站，都是租赁的，还是买断的?”

    王君山问出关键。

    “老板，八个区域仓，面积五千到一万平，有六个是买断的旧仓库，进行改造的。”

    “当下金融危机，价格最低。我算了下，买断成本加改造成本，约等于未来四年的租金，索性直接买断。还可以申请地方补贴和税收优惠，进一步压低成本。”

    “另外两个买断成本加改造成本，要五年租金，便选择了租赁。”

    “还有八十三个配送站，有67个是买断的，也是买断成本加改造成本，低于五年租金，并且位于郊区，价格很低，

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