金的盈利能力，还是相当不错的……主要是背靠智云，再加上资金量极为雄厚玩赛道模式，看中一个赛道后往往同时投资好几家甚至十几二十家同类型的企业，最后不管哪一家企业杀出去，它都能占据其中的一部分利益。

    这个智云未来投资基金，虽然挂着智云的名头，资金体量也非常大，然而依旧是属于常规类型，以投资盈利为核心的投资机构，和国内外一大票专业的投资机构没啥区别……就是钱多了点。

    而智云集团战略投资部，则是不一样……它就不是为了投资盈利，而是为了整个智云集团的业务而服务，所以其投资方向也是和智云集团自身的业务高度关联。

    其中的第三事业部，就是专门面向软件以及互联网服务这一块，同时也包括人工智能领域，人工智能也是软件！

    因为覆盖人工智能，同时也包括软件生态链，尤其是软件商城这一块，所以这个第三事业部也算是战略投资部门里的比较核心的业务部门了，平日里业务量也比较大。

    王华到该部门任职后，担任的是一个单独的项目组的组长，其工作任务说简单也简单，说复杂也复杂。

    那就是从全球范围内不断的搜集各种软件以及互联网领域的新出现的一些新技术，分析判断这些创新企业的新技术对智云自家的软件以及互联网业务是否有帮助？

    通过分析，挑选出来若干的潜在目标进行接触，尝试进行战略投资或干脆收购，进而把该公司纳入自家生态链里，或者干脆把所需要的技术拿到手。

    在这一领域里王华是专业的！

    上一次的成功案例，他就是主导收购了一家美国的创业公司，把该创业公司里一款新研发出来的压缩算法成功拿下，这款新的压缩算法提升了智云集团的各项软件生态的数据传输速度，压低储存成本以及数据传输成本。

    顺带还把该创业公司的几个核心工程师也拉进了智云集团的研发部门。

    智云搞战略投资，既要技术也要人才……这也是很多创业团队很喜欢智云收购的缘故，人家不仅仅给钱，收购了你的公司或技术后，还会带着你一起玩，不干过河拆桥的事。

    \b刚接手项目组的王华，连续几天都在高强度加班工作，查阅各种资料，寻找适合的投资项目。

    毕竟刚上任，总要先拿出来点成果让看好他的上司看看，证明上司把他从智云美国投资部调回集团总部的战略投资部，而且还是升职调任是值得的。

    连续忙了几天后，再加上他手底下的十来个项目组成员也都是国内的顶级人才，能力一个个都相当出色，在他们的辅助下，王华很快锁定了几个目标。

    这几个目标也相对一致，都是玩人工智能应用的。

    随着智云集团陆续开源了多种人工智能模型，导致人工智能是最近一年最为火热的创业领域，冒出来了一大堆各种各样的人工智能创业公司，做什么的都有。

    \b当然，海量的人工智能赛道的创业公司里，能够进入智云集团战略投资部的视野的创业公司却不多。

    尤其是智云集团的战略投资部的投资理念，也不看单纯的商业价值，更多的是看中技术方面，所以一些看似很有商业前途的人工智能应用方向的创业公司，都不太可能进入智云集团战略投资部的投资方向里。

    王华翻看着手中的这一份资料，这是一家国内的人工智能领域的创业公司的资料。

    华丰科技，该公司的人很少，只有二十多个人而已，整个团队的组成非常年轻，而且是清一色的国内顶级大学出身的高材生，其创业方向比较特殊，并不是单纯的人工

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