秉性，不确定两人是否是真正的投合。

    这个问题其实也不重要，投合不投合并不影响两人间的合作，因为利益可以结合，但投合的话，那自然会更好。

    到了金陵饭店，停好车，魏怡看了许江河一眼，说：“走吧，我已经定好位置了。”

    说完，她又补了一句：“一直没有机会跟你坐下来好好聊聊，所以今天，正好。”

    “好的。”许江河只能嗯嗯点头。

    定的是包厢，淮扬菜，私密性很好。

    不过才一落座，魏怡便开门见山，问：“先从聚团开始，我这次了解下来，能感觉你的想象力，很大！”

    “我说过的，这是一个值得想象的赛道，是能做成一家超级公司的！”

    “这个先放一边，现在局势你也了解，这是一个风口，我来之前接触一些跟你做一样事情的创业公司，他们的创始人在履历上比你要更有说服力，你要怎么能击败他们？”

    问题不算尖锐，就是一些正常合理的问题。

    对此许江河倒也坦诚，说：“我跟他们不一样！”

    “不一样？不一样的地方在哪里？”

    “首先就是业务模式，聚团从一开始就专注本地服务，而他们更多的还是COpy硅谷的grOUpOng，做实物团购，这个模式我认为走不通，至少国内是支撑不起一个新的电商公司来……”

    其实这些话题之前已经或多或少的跟魏怡谈论过。

    目前这些公司的主流想法，还是传统的电商模式，从实物团购入手，段时间拿下用户规模，然后扩充品类，往亚马逊和阿里的方向走。

    而许江河提出的本地服务商反而是一个非常新颖的东西，至少在这个时代，还没有能看到，包括是镁团的汪兴，他也是后面一步一步的才摸出这个模式，那也是因为随着时代的发展加上他本人确实厉害的洞察力。

    但不管怎么说，新颖的东西就意味着更多的还是想象，缺乏佐证和说服力。

    “那我换个方式问你，拿到钱之后，你用来做什么？”魏怡问。

    “很多，一部分拿来获取用户，但更多的一部分是技术投入，我说过，聚团从一开始瞄准的就是目前国内近千万家的本地中小商户，结合之前我们聊过的，下一个时代是移动互联网时代，是手机终端时代，是数据颠覆时代……”

    这些许江河真有的聊，也是第一次向魏怡展示这些。

    当然了，目前团购的本质逻辑还是许江河一开始提的营销服务，但互联网嘛，做到最后的变现途径就两个，带货和广告。

    而事实上，聚团做到最后，是能兼顾这两个的。，

    然后，可以说是更深入层面的吧，就是最后的核心外卖业务，这是一个覆盖上千万就业岗位的超级事业群，许江河觉得如果是自己来，他想做的更有情怀一点。

    重生到现在，许江河自然是有过一些思考，一些大丈夫当如是的思考。

    或者这么说吧，就是一种特别的使命感，都重生了，那多少也搞点有价值的东西吧，只是这个问题，他肯定没那么简单。

    自己是文科出身，不算技术人才，事实上单个的技术人才也没多大用，又特么的不是带系统，叮一下，连他妈

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