;顾正阳要秘书李华把《正阳集团房地产内部销售制度的改进意见》形成公司的红头文件，盖上公司的大印，签上自己的大名，下发公司各个部门的管理层，再由各个部门的一把手通告到每一个员工，即日生效。

    这份销售制度改进意见的要点如下：

    1．销售员当前的保底月薪增加200元。

    2．对销售员的销售业绩采取奖励机制。以签订的购房合同为依据，每一周基于每个人的销售额，给予千分之二的提成奖励，当月统一兑现。

    3．公司员工购买正阳房地产的房子，享受单价百分之一的优惠。

    4．售楼处的营业时间从上午9点延长到晚上9点。

    5．给售楼处的一线销售人员提供统一的工作制服和两顿免费餐饭。

    6．为避免销售人员之间发生恶性竞争，抢夺客户的现象，强调先入为主。一旦发现巧取豪夺的投诉发生，一经查实，坚决惩处，绝不姑息。

    7．客户第一，但销售员必须承担团队的其他辅助性工作。一旦发现故意推诿，一次从月薪中扣除200元。

    8.主管人员必须秉持公平、公正，不能任人唯亲，一经发现，立即开除。

    9.对于连续两周没有业绩的销售人员，予以立即辞退。

    10.为了应对国庆节期间可能出现的销售人力不足，人事部门马上启动销售新员工的招聘，暂定扩招20名。

本章完