sp; “有意思。看来光靠‘聊天’，还不足以让这位‘扫地僧’拿出真本事啊……”他知道，想要从这位深藏不露的老者身上挖出更多东西，还需要更足的诚意，或者……更对胃口的“诱饵”。这场发生在藏经阁深处的、看似漫不经心的“聊天”，才刚刚开始。

    自那日初次“聊天”后，林枫便成了藏经阁深处这个昏暗角落的常客。他也不急着去翻找那本《乌龟养生功》或者老者后来指点的那些“闲书”，而是将这里当成了他的“现代管理学布道现场”，而唯一的听众，就是那位油盐不进、依旧慢吞吞扫着地的邋遢老者。

    这一次，林枫显然是有备而来。他甚至搬了个小马扎（自备），坐在老者清扫路径的旁边，开始了他的系统性输出。

    “前辈，您看啊，”林枫随手从地上捡起一枚不知名的兽骨片，当做教鞭，在空中虚点，“咱们藏经阁目前的管理模式，可以归结为典型的‘粗放式经验管理’。依赖少数管理人员的个人经验和记忆，效率低下，错误率高，资源利用率极低！”

    老者眼皮都没抬，扫帚掠过林枫的脚边，带起些许灰尘。

    林枫丝毫不受影响，继续他的“诊断”：

    “首先，是岗位职责不清！您看您，既要负责清扫，可能还要兼顾整理、防盗、甚至解答弟子疑问？这既不专业，也浪费了您的……呃，扫地才华。”他巧妙地把“修为”换成了“扫地才华”。

    “其次，缺乏科学的绩效考核！您扫地扫得干净与否，有标准吗？有量化指标吗？比如‘地面无可见尘埃’、‘书架缝隙无积灰’、‘空气粉尘浓度低于某某值’？没有！干好干坏一个样，这怎么能激发工作积极性呢？”

    老者扫地的动作似乎微不可查地滞涩了零点一秒。

    林枫趁热打铁，抛出了解决方案：

    “我们应该引入标准化作业流程！比如，制定《藏经阁深度清洁SOP》，规定清扫顺序、工具使用规范、不同区域的清洁频次。再比如，建立《典籍查阅与归位SOP》，要求弟子查阅后必须按编码放回原处，违者扣积分！这样，您的工作量就能大大减轻！”

    他顿了顿，观察了一下老者，见对方依旧没什么反应，便祭出了更厉害的武器——数字化与物联网概念。

    “光是SOP还不够，我们要拥抱科技！啊不，是拥抱‘阵道’！”林枫挥舞着兽骨片，语气激昂，“可以在每排书架部署微型的‘典籍定位感应阵’，实时监控玉简是否在架。一旦有玉简被取走超过规定时间未归还，或者被错误放置，系统自动报警，并指引管理人员……或者指引扫地的前辈您，精准定位问题所在！”

    “还可以建立藏经阁的数字孪生系统！在阵法中枢构建一个与实体藏经阁一模一样的虚拟空间，所有典籍信息、借阅状态、流通数据实时同步。管理者……或者有兴趣的前辈您，足不出户，就能掌控全阁动态！甚至可以模拟不同管理策略带来的效果，实现数据驱动的科学决策！”

    当林枫说到“数字孪生”、“数据驱动决策”这些完全超出此界认知的概念时，老者那一直稳健的扫地节奏，终于被打乱了。

    他停了下来，不是短暂的停顿，而是彻底停下了动作。那双一直半开半阖、浑浊不堪的眼睛，缓缓抬起，聚焦在林枫脸上。那目光不再是之前的空洞或玩味，而是带着一种极其复杂的情绪——有震惊，有茫然，有探究，甚至还有一丝……仿佛看到了什么不该存在于世之物的悚然？

    他张了张嘴，那干裂的嘴唇蠕动了几下，似乎想说什么，但最终没能发出声音。他只是死死地盯着林枫，仿佛要重新认识这个几天来一直在耳边聒噪的年轻人。

    数字孪生？虚拟映射现实？数据驱动……此子所言，已非奇技淫巧，近乎于……“道”了？还是某种未知的……邪道？老者的内心

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