sp;  ‘盐随水来，水去盐留’，‘拒咸蓄淡，引水洗盐’，这说到了点子上！

    这不是蛮干，是有科学依据的。

    而且，他提出的‘系统治理’、‘以煤换粮’，都展现了很强的统筹能力和现实可行性。

    如果我们华东局因为畏难而扼杀了这个可能改变苏北命运的计划，将来会不会后悔？”

    “我认为，完全搁置会寒了下面前线同志的心，也不利于长远。

    但大规模全面铺开，困难也很多。

    是否可以采取一个折中的方案？

    我们华东局，原则同意将其列为‘华东区域农业综合治理重点试验工程’，给予有限但关键的支持？”

    负责经济的书记并未被完全说服，他立刻反驳：

    “科学依据？可行性？

    我承认他们的想法很好。

    但现实是，各方面物资我们也很紧张，难道要挤占其他地区，甚至影响前线的供应计划吗？这个风险，谁来承担？”

    会场一时陷入了僵持。支持者看到了长远的战略价值和创新的思路，反对者则紧盯着眼前残酷的资源约束和潜在风险。

    所有人的目光都投向了主持会议的第二书记，等待他最终的拍板。

    第二书记深吸一口烟，缓缓吐出烟雾他综合了各方意见，一锤定音，言语中带着果决与气魄：

    “好了，意见都听明白了。

    我看嘛，这个工程，值得搞！

    陈朝阳有这个胆魄，我们华东局就要有这个担当，不能因为朝鲜在打仗，我们家里就吓得什么事都不敢做了。那不是我们军人的风格！”

    他拿起这份报告，轻轻拍了拍：“但是，我们看问题，不能静态地看，要动态地看；

    不能孤立地看，要联系地看。

    朝鲜战争要打赢，国家的长远建设也不能停步。

    这两者并非完全对立。

    朝阳同志和汉东省委，在极端困难的条件下，没有单纯等靠要，而是提出了‘以煤换粮’‘系统治理’的办法，这本身就体现了难能可贵的主观能动性。”

    他做出了决断：

    “我的意见是：同意，列为华东区域重点工程，但有条件、有限度地支持！”

    他条理清晰地阐述道：

    “第一，在我们华东局权限内，从计划指标里，挤出一部分水泥、木材和工程器械，优先调拨给苏北工程。

    这不是锦上添花，是雪中送炭，帮助他们把台子搭起来。

    第二， 从上海、京州的水利部门和高校，抽调专家组成技术顾问组，常驻苏北指导。

    要把科学精神贯穿工程始终，避免蛮干带来的损失。

    第三，为他们与周边省份的‘煤粮协作’提供信用背书，并协调部分银行为其提供短期周转贷款

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