，表示赞同：“我看行！

    这个‘装甲兵作战总指挥’的名头好！

    名正言顺，职责清晰。

    既解除了他的直接兵权，体现了对他错误的处理，又把他放在了更能发挥其战略和战术价值的岗位上。

    这对我们整合、壮大志愿军的装甲力量，绝对是大利好！

    就需要他这样有奇思又有实战经验的同志来总抓这件事！”

    “这个方案比单纯调回来审查或闲置要高明得多。

    既坚持了原则，又体现了爱护，更着眼于未来战场需要。

    不过，命令下达时，必须附带严肃的批评，要他本人就隐瞒不报的行为向志司做出深刻检讨，这一点必须明确，不能含糊。”

    司令员听着几位副手的深入分析，脸上的怒容渐渐被深思取代。

    他来回踱了几步，目光扫过地图上敌我交织的战线，最终停下脚步，一锤定音：

    “好，就这么办，功过分明，保护使用，但要让他记住这个教训戴罪立功！”

    他沉吟片刻，摆了摆手，否定了过于严厉的惩戒方式：“至于降级调用…我看就不必了。

    让他离开一手带起来的主力师，离开炮火连天的第一线，这对一个像他这样锐气正盛的指挥员来说，本身就是一种不小的惩戒和煎熬。”

    他的目光扫过在场的几位领导，语气带着一种老一辈对杰出后辈特有的责备与爱护：

    “装甲兵作战总长，虽然是个新设的职位，没有先例，但它的职责范围涵盖了全军，关系到未来战役的走向，地位至关重要，必须赋予相应的权威。我看，就按副军级平调。”

    他顿了顿，仿佛在给陈朝阳，也是在给自己和众人解释这个决定的深意：

    “年轻人，有冲劲、有主见、甚至有点‘骄娇二气’，都不是最可怕的。

    关键是要把这块好钢用在最合适的刀刃上，既要敲打他的棱角，也不能挫伤了他的锐气和积极性。

    惩戒要有，但不能过了头，寒了心，那损失就真的大了。”

    “就这样定了吧。”司令员最后总结道，语气不容置疑，“岗位变了，级别不变，但心里的那根弦，必须给他上紧！

    让他去这个新位置上，好好反省，也给老子拿出更大的本事来！”

    他转向参谋长，下达命令：“参谋长，立即给军委起草电文：

    第一， 如实汇报陈朝阳遇刺及隐瞒不报事件，责令其做出深刻检讨。

    第二，鉴于陈朝阳同志对装甲兵作战有非凡领悟和显著战功，为保护宝贵人才并加强我军装甲力量建设，志司建议：

    解除其师长职务，调任志司，担任‘装甲兵作战总指挥’，负责全军装甲部队作战训练、条令制定与战役协调。

    第三，请军委审议批准。”

    “同时，”司令员补充道，“以志司名义，立刻给陈朝阳本人发电：

    一、 首先，确认他本人是否安然无恙，代表志司慰

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